價值交付 致臻卓越
More Value, Run Better

端到端信息化規劃/實施/開發/運維/優化服務,助力企業卓越運營
IT規劃咨詢

對于CIO來說,IT就三件事,第一個規劃藍圖,第二個建設實施和推廣,第三個運維支持。企業信息化建設是長期的、遞進的持續工程,如何基于公司經營戰略、業務流程與組織、當前信息架構制定未來信息化總體計劃和線路圖,則是企業全面啟動數字化轉型的第一步。IT規劃正是連接這三個因素的重要工具和方法,九慧團隊結合十多年企業級IT系統建設的經驗,幫助客戶謀定而后動:

確保公司IT的投資支持公司的業務流程優化,進而實現公司的經營戰略;

確保公司投資的各IT系統的信息架構可以整體集成;

確保公司整體的信息架構在經營戰略的指導下,應對業務流程和組織的變化;

避免公司在IT項目上的錯誤投資和重復投資,保證整體的投資回報。

實施服務

企業信息化建設涉及諸多方面,九慧定位為“企業級信息化整體解決方案及服務 ”供應商, 提供全面、整體的信息化服務和解決方案是九慧的長期追求。目前,九慧實施服務覆蓋了企業管理全過程 ,從傳統的ERP 擴展到供應商關系管理,客戶關系管理,運輸管理等一系列關聯業務系統。
在工業4.0背景下,我們的服務也向更高層面的智能制造、數據分析管理及云計算服務拓展。同時,我們也基于在OA/BPM差異化能力,提供工作流/業務流一體化、共享服務中心、移動審批等方案和服務。
“價值交付、至臻卓越”是九慧項目實施的理念和承諾,以信息技術、解決方案交付為載體,協助客戶實現效率、效益方面的價值追求,致力客戶卓越運營。

優化服務

九慧優化服務以供應鏈高效運營為目標,幫助企業從數據、方案入手,以精益管理思想,通過日指標、月指標、管理報表診斷問題、跟蹤問題、解決問題。最后達成縮短交期、降低庫存等價值目標。


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