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SuccessFactors人力資源云解決方案


當今時代,優秀的員工隊伍和人才培養比 以往任何時候都更加影響企業的商業價值。為了提升企業價值,全球企業都在想方設法地大 力提升人力生產力效率,并且渴望提高員工的 敬業度、達成更加出色的業務成果,同時獲得更高的客戶滿意度。有效利用SAP SuccessFactors解決方案,企業便能夠更加輕 松地應對這些不斷增加和變化的需求,跟上時代的步伐。




員工無疑是企業最為寶貴的資產。然而,要想充分發揮企業全球人才庫的力量與潛力,并非雇用合適的人員,再為其安排合適的工作崗位這么簡單。達成目標的關鍵之一, 就是應當充分利用一套SAP HCM套件的SuccessFactors云端解決方案,它將支持您的企業將人員管理與企業戰略目標準確地對接在一起。從企業領導,到管理人員、員工和人力資源專家,SuccessFactors解決方案的設計已全面考慮了企業中每位用戶的需求。
當今的人力資源管理挑戰不但內容廣泛,而且極為復雜:企業如何加快從申請 到錄用的進度,控制人力資源成本?利用信息來預測對人力資源的需求,并減少高績效員工的流失?人力資源部門又當怎樣衡量工作進展,確保自身與組織的人事目標保持一致?此外,所需斟酌的關鍵事項還包括:發展人才獲取和保留策略,以及應對員工在消費級的自助服務、社交網絡、 協作及移動性等方面日益增長的需求。





九慧信息借助SAP SuccessFactors解決方案提供相應的面向人力資源管理的技術服務,旨在幫助您成功應用 SuccessFactors 的人力資源和人才管理解決方案,使員工成為企業價值提升的重要引擎。我們將與您的人力資源管理團隊并肩努力,準確 制定并實施相關戰略,利用 SuccessFactors和SAP所提供的各種解決方案來改進員工隊伍分析、人力資源應用軟件的部署、人才管 理,以及全球薪資管理等職能工作。




有效管理員工的業績一直是企業最重要的事務之一。面對激烈的競爭、緊縮的預算和沉重的價格壓力,如果 不能做到有的放矢,企業注定會落后。為了成功,企業需要清楚了解企業戰略目標、并能夠迅速根據企業需要的 變化而做出調整的員工。 SuccessFactors業績&目標一直以來都是員工業績管理解決方案的佼佼者—提供直觀的用戶體戶和團隊評分、 修正、合法檢查、目標圖書館及寫作指導助手等創新功能。這些創新功能確保企業擁有一致、明確的目標及客觀、 準確的人才評估。SuccessFactors在調研中發現,充分利用這些優勢的公司其業績在行業、甚至是更廣泛的領域里遠遠超出其它企業。事實上,SuccessFactors的客戶比納斯達克指數上市公司的業績要高出兩倍,比道瓊斯/標 準普爾指數高出8倍。






對于大多數公司而言,員工薪酬是企業重要支出,而依靠電子郵件和電子數據表的薪酬規劃通常漏洞百出、安全性低且效率不高。絕大多數解決方案沒有深度整合人才管理系統,無法為薪酬管理人和直線經理提供其 需要的數據,幫助他們確定哪些員工有較高業績,并給予他們相應的獎勵。SuccessFactors薪酬軟件能幫助企業領袖、薪酬管理人和HR人員大幅提高預算準確度、降低風險,并將企 業最大的支出 – 員工薪酬-和實際的企業收益聯系起來。與Excel等個人工具或其它“簡單復制”Excel數據表的解決方案不同,SuccessFactors薪酬軟件簡化并精簡了薪酬酬劃過程,以可視方式深入了解整體薪酬管理,并具有獨特的功能,營造以業績為導向的獎勵文化。




選擇正確的人在正確的位置高效執行戰略是企業永恒的挑戰。在所有勞動市場或經濟體重,人才缺口可能在企業內部成為嚴重的問題,而原因僅僅是因為員工在他們本可以創造出最大價值的位置上缺乏應有的狀態。或者某位主管或重要員工突然離開公司,可能會留下巨大的人才缺口而難以填補。這些會給企業帶來真正的影響,包括:由于領袖的缺口導致企業損失各種機會、高昂的人才替換成本以及企業無法管理并整合合適的人才庫,這在高級和重要崗位上表現得尤其凸出。SuccessFactors繼任者和發展功能為您的企業提供所需的信息,發現并預測企業的人才缺口,并提供必需的了解信息,幫您填補這些缺口。




招聘已經發生了巨大的變化。十幾年前還不為人知的社會媒體現在已經扮演著中心角色。招聘過程比從前更要求合作,現在,人們已經將招聘看做是一項“團隊活動”。企業在吸引及留住候選人方面的壓力比以往任何時候都要大,因為這些候選人會對雇傭他們的企業帶來影響,并對企業的戰略目標作出貢獻 – 現在,追蹤候選人被 雇傭后的工作情況并衡量其業績已經有了真正的需求。不幸的是,許多公司還在使用過時的技術,視圖戰勝這些 挑戰,然而,它們根本無法完成任務。SuccessFactors招聘管理工具能夠克服所有這些挑戰。它將招聘作為企業戰略的一部分,讓每個人夠能夠參與-而非僅僅是HR – 用這些工具來執行企業戰略。




不確定的經濟時期或者是變化的員工動力是否會改變您的經營方式?您是否會將合并、收購或剝離看做是抵 御經濟風暴的方式之一?全球技能短缺或勞動力老齡化的問題是否會讓您的企業承擔風險?預先知道您的決策會 產生怎樣的影響能夠帶來完全不同的結果,讓您更加有效地執行戰略。通過SuccessFactors員工規劃工具,企業能夠進行復雜的員工分析,并在今天通過模擬制定戰略,確保他們 在未來做好充分準備。這一強大的解決方案已經在全球世界500強企業中運用了近30年,幫助他們溝通企業戰略, 填補戰略和結果之間的執行差距。




SuccessFactors將正式、非正式、社交型以及延展型學習方式于創新的內容管理、分析和移動能力結合在一 起,改變了員工學習的方式。由此,學習推動了企業執行力,并創造出更好的企業收益。現今的員工需要迅速、 輕松地找到答案。在iPhone/iPad、安卓和黑莓等設備的支持下,SuccessFactors學習解決方案提供了一種方便簡單的方式,通過移動設備提供學習途徑。
SuccessFactors學習工具解決了您的員工在整個工作周期中的學習需要問題。這將使他們從開始工作的第一天起給您創造出更好的業績和生產力。此外,您還可以將學習氛圍擴展至合作伙伴和客戶,為企業創造更好的收益。SuccessFactors學習工具加快了業績的創造、降低了支出并鼓勵企業內部加強合作和創新,幫助您超越同行。




HR職能正在超越自動化流程、降低成本和一致-敦促人們做出有助于企業增長的決策。然而,現今絕大多數的HRIS解決方案僅僅扮演儲存記錄的文件柜,而不能給企業帶來任何改變。這類解決方案只會阻礙企業在沒有對 員工進行360°的審查情況下做出員工決策。這類解決方案僅僅采用原始的分析,對員工缺乏深入了解,也無法為員工規劃提供支持。另一項轉變是員工人口統計。更多精通技術的人也進入了勞動力行業。然而,當今的核心HR系統是為超級用戶和專業人士設計的。使用這些系統需要額外的培訓,且使用率低。再者,現今的預制核心HR解決方案在執行和維護方面代價昂貴,創新速度低,且難以升級。SuccessFactors員工中心工具不僅是行業中唯一提供全面、整合的核心HR能力的核心HR解決方案,它還是專業的企業執行工具。









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